BERATUNGSPROZESS
Mit meinen Erfahrungen Ihr Unternehmen entwickeln und den Erfolg sichern.
Unternehmensberatung,Unternehmensentwicklung,Firmenentwicklung,Weiterentwicklung,Veränderungsmanagement,Changemanagement,Veränderungsprozess,Changeprozess,Generationswechsel,Umstrukturierung,Firmenumstrukturierung,Neustrukturierung,Firmenneustrukturierung,Betriebseingliederung,Abteilungseingliederung,Eingliederung,Abteilungsausgliederung,Ausgliederung,Personalführung,Führungsrolle,Führungsaufgaben,Effektivität,Effektivitätssteigerung,Kompetenzsteigerung,Arbeitsqualität,Arbeitsqualitätssteigerung,Zusammenarbeit,Digitalisierung,Digitalisierungsmaßnahmen,Krankenstandreduzierung,Krankenstandsreduzierung,Selbsterkenntnis,Selbstwahrnehmung,Fremdwahrnehmung,Persönlichkeitsentwicklung,Konfliktbewältigung,Kontroversen,Kollegenstreitigkeiten,Mitarbeiterstreitigkeiten,Mitarbeitereinbindung,Mitarbeiterausgrenzung,Verweigerungshaltung,Innere Kündigung,Dienst nach Vorschrift
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Für mich ist jedes Unternehmen, jede Organisation nicht Selbstzweck, sondern dient Menschen: den Eigentümern, den Mitarbeitern, den Kunden. Deshalb stehen die Menschen im Mittelpunkt meiner Betrachtungen und meiner Arbeit.
Meine in Jahrzehnten als Unternehmer, Verantwortlicher in Berufsverbänden, in der Kirche sowie als Mediator gewonnenen Erfahrungen und Kompetenzen möchte ich gerne weitergeben und Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen.
Vielleicht stehen Sie ja vor einem Entwicklungsprozess – oder stecken mitten drin und suchen nach dem für Sie passenden Weg. Ich kenne das.
Es gehört nicht zu den Kernaufgaben eines Unternehmers, solche Aufgaben allein zu lösen. Fänden Sie es daher hilfreich, wenn jemand mit Ihnen aus neutraler Position darauf schaut und genau hinhört, um was es geht? Dann begleite ich Sie gern, indem ich
- mit Ihnen zuerst ein Gespräch führe, um Ihr Anliegen zu erfahren
- Sie bei der Diagnose der Schlüsselprobleme unterstütze
- Ihnen Impulse bei der Festlegung der Rangfolge möglicher Problemkreise und deren Bewältigung gebe
- mit Ihnen Ihre weiteren Ressourcen und Potentiale identifiziere und deutlich mache
- Sie unterstütze bei der Erstellung von Aktionsplänen
- Ihre Führungskräfte oder Teams berate und ggf. Feedback gebe
- mit Ihren Teams notwendige Entwicklungs- und Trainingssitzungen durchführe.